دراسة من معهد ماساتشوستس: الذكاء الاصطناعي يمكنه استبدال 11.7% من القو…

دراسة معهد ماساتشوستس

أصدر معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا يوم الأربعاء دراسة تفيد بأن الذكاء الاصطناعي يمكنه بالفعل استبدال 11.7% من سوق العمل الأمريكي، أي ما يعادل 1.2 تريليون دولار من الأجور في مجالات المالية والرعاية الصحية والخدمات المهنية.

تم إجراء الدراسة باستخدام أداة محاكاة العمل المعروفة باسم “مؤشر الجليد”، التي تم إنشاؤها بواسطة معهد ماساتشوستس ومختبر أوك ريدج الوطني. يحاكي المؤشر كيفية تفاعل 151 مليون عامل أمريكي عبر البلاد وكيف يتأثرون بالذكاء الاصطناعي والسياسات ذات الصلة.

نتائج الدراسة

يقدم مؤشر الجليد، الذي تم الإعلان عنه في وقت سابق من هذا العام، رؤية مستقبلية حول كيفية إعادة تشكيل الذكاء الاصطناعي لسوق العمل، ليس فقط في مراكز التكنولوجيا الساحلية ولكن عبر جميع الولايات. بالنسبة لصانعي السياسات الذين يستعدون لاستثمارات إعادة تدريب بقيمة مليارات الدولارات، يوفر المؤشر خريطة تفصيلية لمواقع الاضطراب حتى على مستوى الرمز البريدي.

قال براسانا بالابراكاش، مدير مختبر أوك ريدج الوطني: “نحن بشكل أساسي نخلق توأمًا رقميًا لسوق العمل الأمريكي”.

يُظهر المؤشر كيف يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل المهام والمهارات وتدفقات العمل قبل أن تظهر تلك التغييرات في الاقتصاد الحقيقي. يعامل المؤشر العمال كعملاء فرديين، كل منهم مُعَلَّم بمهارات ومهام ومهن ومواقع. يقوم برسم أكثر من 32,000 مهارة عبر 923 مهنة في 3,000 مقاطعة، ثم يقيس أين يمكن للأنظمة الحالية للذكاء الاصطناعي أداء تلك المهارات.

وجد الباحثون أن الجزء المرئي من الجليد – التسريحات وتغيرات الأدوار في التكنولوجيا وتكنولوجيا المعلومات – يمثل فقط 2.2% من إجمالي التعرض للأجور، أو حوالي 211 مليار دولار. تحت السطح يكمن التعرض الكلي، وهو 1.2 تريليون دولار من الأجور، ويشمل الوظائف الروتينية في الموارد البشرية واللوجستيات والمالية وإدارة المكاتب.

قال الباحثون إن المؤشر ليس محرك توقعات حول متى أو أين ستفقد الوظائف. بدلاً من ذلك، يهدف إلى تقديم لمحة مركزية حول المهارات لما يمكن أن تفعله أنظمة الذكاء الاصطناعي اليوم، وتوفير وسيلة منظمة لصانعي السياسات لاستكشاف سيناريوهات “ماذا لو” قبل الالتزام بأموال حقيقية وتشريعات.

تعاون الباحثون مع حكومات الولايات لإجراء محاكاة استباقية. ساعدت تينيسي وكارولاينا الشمالية ويوتا في التحقق من صحة النموذج باستخدام بيانات العمل الخاصة بها وبدأت في بناء سيناريوهات سياسية باستخدام المنصة.

تحدثت السيناتور في كارولاينا الشمالية، دياندرا سالفادور، التي عملت عن كثب مع معهد ماساتشوستس حول المشروع، عن كيفية ظهور آثار لا تلتقطها الأدوات التقليدية. وأضافت أن إحدى الميزات الأكثر فائدة هي القدرة على التعمق في التفاصيل المحلية.

تحدي مؤشر الجليد الافتراض الشائع حول مخاطر الذكاء الاصطناعي – أنه سيبقى محصورًا في الأدوار التقنية في المراكز الساحلية. تُظهر محاكاة المؤشر أن المهن المعرضة للخطر منتشرة عبر جميع الولايات الخمسين، بما في ذلك المناطق الداخلية والريفية التي غالبًا ما تُستبعد من محادثات الذكاء الاصطناعي.

للتعامل مع هذه الفجوة، أنشأ فريق مؤشر الجليد بيئة محاكاة تفاعلية تسمح للولايات بتجربة أزرار سياسية مختلفة – من تحويل دولارات القوى العاملة وتعديل برامج التدريب إلى استكشاف كيف يمكن أن تؤثر التغييرات في اعتماد التكنولوجيا على التوظيف المحلي والناتج المحلي الإجمالي.

قال بالابراكاش، الذي يعمل أيضًا في مجلس استشاري الذكاء الاصطناعي في تينيسي، إنه شارك النتائج المحددة بالولاية مع فريق الحاكم ومدير الذكاء الاصطناعي في الولاية. وأشار إلى أن العديد من القطاعات الأساسية في تينيسي – مثل الرعاية الصحية والطاقة النووية والتصنيع والنقل – لا تزال تعتمد بشكل كبير على العمل البدني، مما يوفر بعض الحماية من الأتمتة الرقمية البحتة.

في الوقت الحالي، يهدف الفريق إلى تقديم مؤشر الجليد ليس كمنتج نهائي ولكن كصندوق رمل يمكن للولايات استخدامه للاستعداد لتأثير الذكاء الاصطناعي على قواها العاملة.

About ندى الشمري

ندى الشمري كاتبة سعودية متخصصة في الإعلام الرقمي وصناعة المحتوى. عملت مع منصات إعلامية رائدة في منطقة الخليج العربي، تهتم بالكتابة عن التكنولوجيا والمجتمع والتطورات الثقافية في العالم العربي، ولديها أسلوب جذاب يناسب القراء الشباب.

View all posts by ندى الشمري →